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文章目录列表:

• 1、现代办公室空间设计的创意理念
• 2、
• 3、
• 4、办公室规划
• 5、办公空间设计应该注意哪些方面

现代办公室空间设计的创意理念

办公室装修主题体现了公司所有办公室装修的协调性。空间设计中重要的是色彩搭配，比如企业的主题色是蓝色，所以办公室装修的主色调是蓝色，其他地方就是强调蓝色的合适颜色。所有的书桌形成一个蓝色的连接作为线索，看起来非常和谐美观。 每个企业的经济预算、企业文化都是不一样的，根据企业实际情况作相应设计方案，按需设计才能装修出更实用的的办公空间，比如老板的办公室选择豪华的装修风格，而其他办公室则适合用户的个性，或时尚、简约或现代。不同风格之间没有冲突，只有主题会稍有不同。

合理的办公室装饰布局 在装修办公室之前，无论是小型的办公室布局，还是每个部门可容纳的人数，首先需要创建一个合理的工作区域布局。同时，考虑到未来扩展的一部分可容纳的人数，即作为业务发展的一部分，实际可容纳的人数，有必要确保适度大量的座位。因此，部门设计和合理规划需要设计师与公司人员沟通，根据实际情况设计方案，合理利用空间。合理的办公室规划和布局可以提高工作效率和积极性，让每个区域都能发挥最大的作用。

有些企业办公室装修设计利用大玻璃落地窗，使办公室更具有美观性，室内采光更好了,开阔了视野，可以看到外面的蓝天，可以让员工高压工作之余舒缓情绪，可以更好地欣赏窗外的景色，缓解紧张情绪，提高工作效率。有的办公室没有比较大的采光，可以在里面放些绿植，也能达到同样的效果。它们都是合理的搭配，个性化的办公室设计，创造更好的办公环境，让办公室熠熠生辉，大大方便了员工工作。

北京办公室装修设计

办公室装修空间方向 办公室是日常的工作环境，不同于休闲放松的空间环境。因此，整体氛围要严肃认真，营造良好的职场氛围。办公室色彩装饰方向以白色或灰色为主。我们不建议用多种颜色装饰，所以试着朝这个方向装饰。所谓适合办公室的装饰取向，其实是一种装饰效果。

北京办公室装修设计

办公室装修风水设计 将装修公司的设计效果与企业文化的要求和建议相结合，呈现出合适的装修效果。办公室装修也很重要，要注意风水。尤其是总经理、总裁的办公室设计需要注意风水设计，这与公司的发展息息相关。

办公室规划

公司办公室是企业行管、人事、后勤、安全工作的综合部门，担负着上情下达、下情上报、对外交往和对内服务等工作，处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心，具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等职能。如何使办公室工作人员的工作效率更高，提高工作质量？

1、真诚团结友爱，树立勤政廉明的形象　　
　　办公室工作人员的形象直接影响到整个企业的形象，这就要求办公室工作人员，要做到自尊、自爱、真诚、团结。上下之间、部门之间在日常工作中不可能没有矛盾，在协调、处理各类矛盾问题时，一定要相互理解，求同存异；要严谨慎行，不要随心所欲。汇报工作、处理公文、接待来访、现场协调等，是办公室工作人员的经常性工作，说话办事一定要言之有据、行之有序、动之有规，绝不可口无遮拦，草率行事；要待人真诚，不要欺上瞒下。上下级之间、部门之间、同事之间都要讲真诚，既不能欺骗上级部门和领导，不能愚弄基层和群众，更不能在背后搞不利于团结不利于集体的动作。
2、具有为领导分忧、为企业解忧的能力
为完善工作作风，提高企业品牌。2009年公司综合办公室以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定综合办公室工作计划如下：
　　一、党建工作计划
1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
　　二、宣传工作计划
1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
　　三、群团工作计划
1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
　　四、2009年安全工作计划
1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
　　五、档案管理工作计划
1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
3、组织学习档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。
　　六、环境卫生管理工作计划
1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。
2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法，按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共 该文章转载自无忧考网：http://www.51test.net/show/1041774.html
　　办公室是一个企业的重要办事部门，也是一个出成果、出人才的岗位。既然有幸走上这个岗位，就要爱岗敬业。任劳任怨，尽心尽力做好每项工作。要胸怀博大，搞好团结才能做好工作。工作上的矛盾、生产中的纠纷，事业上的竞争都是人之常情，但不能因此而惹事生非，要有容人之量，宽广胸怀，互相支持和配合，努力创造宽松和谐的工作环境。
　　要树立勤政廉政形象。在廉政上要做到：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有成绩不骄傲，只想如何开创新局面。在勤政方面做到：“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实做细；“脑勤”，勤学善思，注重研究，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；“嘴勤”，多向领导汇报情况，多向科室和有关部门通报，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的信息形象。
3、突出重点，提高办公室工作质量
　　办公室工作的好坏，具体体现在“人”的工作质量上，坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的原则，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确，重点更突出。
　　首先要认真做好调查研究。办公室要为领导决策提供服务，当好参谋助手，这就要求把调研工作作为重要任务来完成。在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和意见，为领导决策提供准确、真实的依据。
　　其次要抓好制度管理。办公室要根据本单位的情况制定有效措施。要合理分工，根据办公室的工作职责，制定工作人员的工作职责，落实指标，各司其职，各尽其责。建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循。工作要有目标和计划，做到年有工作要点，季有工作安排，月有情况通报。在制定目标时，要将总体目标与突破工作项目结合起来。同时要建立监督机制，提高办事效率。对职工关心的热点、焦点问题，要督办督查，在规定时间完成。严格考核，按照人员责任，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。
　　第三服务方式要创新。办公室要多考虑如何更好地创新管理，开源节流，保证办公室正常高效运转。同时，参谋要参到点子上，既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变，事前、事中、事后都要主动介入，紧扣领导的思路、想法、指示等，加以完善和细化，力争提供可供选择的方案让领导决策。同时既要考虑一项决策带来的正面效果，又要考虑可能产生的不利结果，经常深入基层，调查研究，总结成绩不夸大，反映失误不缩小，为领导科学决策提供准确的依据。
共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。
　　七、后勤管理工作。
1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革，更好地服务于员工。
2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。
3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。
4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行卫生知识宣传教育。
　　八、车辆管理工作计划
　　公司用货物运输车辆的租用工作。2009年主要做好一下几项工作：
1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度，制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。
2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。
3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。
　　九、办公室工作计划（其它方面）
1、推行“5S”管理，制定标准和措施，按现场管理要求进行管理考核。
　　、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。
3、服务热情，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。
4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况按照定额，落实到部门。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理，纳入考核体系。
6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。

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办公空间设计应该注意哪些方面

平面的布置应充分考虑家具及设备占有的尺寸、员工使用家具及设备时必要的活动范围尺度各类办公组合方式所需的尺寸。根据空调使用、人工照明和声音方面的要求及人在空间室内中的心理需求，办公室的室内净高一般宜在2.4-2.6m的范围之内。普通办公室净高不低于2.6m，使用空调的办公室净高不低于2.4m。智能化的办公室室内净高为甲级2.7m，乙级为2.6m，丙级为2.5m。办公室室内各界面处理宜简洁明快，要营造一种宁静气氛，并应考虑到便于各种管线的铺设、更换、维护、连接等需求。隔断及屏风的高度应根据工作单元及办公组团的大小规模来进行合理选择。空间在办公室设计中，应尽量利用简洁的设计手法，避免造型繁琐的细部装饰，过多过浓的色彩点缀，在规划灯光、空调和选择办公家具时，应充分考虑家具搭配适用性和舒适性。

以上就是小编对于问题和相关问题的解答了，希望对你有用